Ecosway

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书籍与杂志 5.照相机，望远镜及双筒望远镜 6.CD, DVD 与 VCD 7.电脑配件及软体8.教育 9.电子器具 10.眼部产品与护理 11.美食12.美容与健康 13.家居与园艺14.首饰与珠宝 15.笔、手表和时钟 16.玩具与嗜等好共计4000余种。因此 ecoswaye科士威)是全球最大的“电子商务”公司之一。 同时也是一家股票上市公司。 　　其次：ecosway在全球扩张的战略中，电子商务平台只是他 的先头部队，“空降兵”，通过电子商务平台，让全球消费者一是可以购物销售其大量折扣产品，二更重 要的是通过这个平台达到宣传互惠营销的理念，发展一部分具有战略眼光的业主。经过一定的业主积累之 后，e科士威马上进行“地面战术”，开设其独特的“连锁折扣商店” ，譬如2005年在台湾开业第一年，就要开50家！ 　　再次：充分发挥“人际网络”的威力，ecosway科士威的消费者由会员组成， 会员在分享购物的便利和物美价廉的同时组建了顾客群，而e科士威将大部分在平价销售的基础上产生的 利润通过盈利计划重新返还给消费者群，真正达到让顾客在正常消费的过程中盈利！这种互惠营销理念形 成了更广阔更稳固的顾客群。 　　第三：银行“金融网” 协助e科士威维系了消费者和业主的更多利益。这怎么理解呢？e科士威与mastercard联合推 出的白金信用卡业务已经做到了这一点。 1，任何e科士威的消费者和业主在任何场合使用联合信用卡都将获得消费积分，凭积分可获得实体连锁商店的众多折扣产品。2，您的组织网络里的消费者和业主在任何场合使用联合信用卡 都将获得业绩归入团队计酬！e科士威破天荒的让银行帮消费者和业主省钱、赚钱！ 　　最后ecosway科士威利用消费者网络资源，并与社会上其他众多商家达成战略合 作结成“联惠商家”。任何一家公司都只能提供有限的几种产品 或某几种服务，然而我们的消费者的消费会涉及到众多场所如旅店、服装店、花店、桑拿、美容、饭店、 书店......等等，只要通过“联惠商家”计划同样可以让e科士威的消费者或业主在这些场所的消费额重新变成自己的营业额！